公司新闻 >>

公司积极开展管理提升“回头看”工作

外经贸公司常态化开展管理提升“回头看”工作。阶段性地对各部门、子公司及项目部工作开展情况进行认真梳理和总结。不断提高公司的综合管理能力和安全运营能力,在突出规范操作、控制风险上狠下苦功,通过推行管理提升“回头看”工作,促进了各项业务的健康快速发展。
        近日,公司不断对存在的薄弱环节进行补强,并制定了管理提升活动“回头看”工作方案及安排计划,针对现阶段工作中存在的不足进行了认真地分析,以合同管理、归档为主开展系列“回头看“提升活动。首先,不断加大基础管理制度整合和完善;明确和完善了从业人员标准和业务流程,强化了制度的科学性和执行操作度,使公司上下有了共同的标准,不仅使企业有章可循,而且使基础管理制度具有针对性、适应性和可操作性,形成企业有自身特点的管理特色,既符合经济客观规律又遵章守法,起到了很好的效果。其次,开展合同标准化管理。面对企业合同分类多样化、管理风险加大的复杂形势,公司不断规范合同管理,加强合同标准化建设,提高管理效率,防范合同风险。公司从合同承办源头入手,通过“回头看”从新审核合同签订审查、合同履行监督、合同复审查、合同归档等为基础,不断优化流程,细化措施,逐步完善了合同标准化管理体系。大大提高了工作效率,降低了合同风险,取得了显著成效。

  通过“回头看”管理提升活动的开展,公司不仅完善了合同标准化管理,进一步加大公司对合同的全过程管控力度,提高了合同管理人员的专业素质,推进了由职能型向流程型管理意识的转换,提升了公司整体管理水平。


 

 

建议使用1024*768分辨率以达到最佳浏览效果Copyright @ 2011 Excellence Group All Rights Reserved. 晋ICP备11002304号-1 技术支持:梦幻科技