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部署上半年工作总结和中层干部述职

为全面客观回顾公司2016年上半年工作情况,总结工作经验,发现存在问题,同时对公司中层干部进行更全面、有效地考价。近日,外经贸公司安排部署2016年上半年工作总结和中层干部述职大会。公司领导班子和全体员工参加了会议。

会议开始,公司总经理张勇同志强调了本次工作总结和中层干部述职的意义和要求,指出此次工作总结和中层干部述职,一是总结上半年工作经验,发现不足,明确努力方向,把今后工作做得更好;二是增进班子和员工对干部及各部门工作的了解;三是增进班子对员工对各部门工作认同度的了解,为下半年开展工作和用人掌握第一手资料。并要求参加述职和总结的同志本着严肃认真的态度进行反思和总结,员工对述职的干部给予实事求是的评价。                

本次全面开展工作总结和中层干部述职是外经贸公司实施企业转型战略,加强干部考核和部门绩效管理迈出的重要一步。今后,公司对各部门工作和中层干部的考核将实行常态化、正规化,在中层干部任用方面,将不断优化任人用人机制,真正使能者上,平者让,庸者下;在管理方面,充分发挥绩效杠杆的作用,使公司的每一个细胞都迸发出活力。         

最后,公司总经理张勇同志作了总结报告。通报了前期工作,并分析和预测了公司的经营形势,对全公司各项经营工作做了具体安排,也对公司各部门及负责人的经营、管理等各项工作提出新的目标和要求。


 

 

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